Descubre las causas detrás de la baja productividad en la industria de la construcción durante la...
Fundamental realizar la medición y evaluación de la productividad en proyectos de construcción con personal calificado y experiencia
La productividad es un aspecto fundamental en cualquier ámbito de la vida, ya sea personal o laboral. Medir la productividad es clave para poder evaluar el desempeño y rendimiento y revisar el cumplimiento de las metas establecidas.
Identificar qué actividades nos hacen perder más tiempo y cuáles son las más productivas son las que permiten a las empresas ser más competitivas para cumplir el objetivo de adjudicar nuevos proyectos y durante la ejecución de estos, cumplir con las metas establecidas y ser sostenibles en el tiempo.
Es importante tener en cuenta que la productividad no solo se basa en la cantidad de trabajo realizado, sino también en la calidad del mismo y las condiciones de seguridad laboral con las que se realizan. Por lo tanto, es fundamental encontrar un equilibrio entre la cantidad, calidad y seguridad.
La medición de la productividad es una tarea que debe ser realizada por personal con experiencia y conocimiento de la industria construcción. Esto se debe a que para evaluar adecuadamente el desempeño es necesario contar con un profundo entendimiento de los materiales, procesos, métodos constructivos, uso de tecnología, etc. y de todas las actividades que se desarrollan a lo largo de la cadena de valor de un proyecto de construcción. Un personal con experiencia en la industria será capaz de identificar errores, omisiones, desviaciones, problemas y oportunidades.
Se debe establecer un determinado tiempo para analizar las actividades y todos los procesos durante un proyecto de construcción, con entrevistas, reuniones y observar cómo se están conectando entre ellas y el engranaje con la participación de todo el personal de la empresa.
En conclusión, la medición de la productividad requiere de la intervención de personal con experiencia y conocimiento en la industria, ya que solo ellos podrán evaluar de manera precisa y efectiva el desempeño, establecer planes de acción para realizar las mejoras necesarias e implementar estos planes para mantener una cultura de mejora continua.
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